金蝶营销中心 2026 机构规模战评价

厦门机构生态评价

可视化概览

生态总分占比

63.1%
63.1
需改进

总分按 100 分制呈现。

四项核心指标雷达图

考勤率考试得分经营规划标准动作执行检查
考勤率100.0
考试得分80.0
经营规划53
标准动作执行检查95.0

考勤率换算得分。

生态整体点评

亮点

考勤：出勤率稳定，执行纪律较好。考试：基础知识掌握较好，成绩达标。经营规划：实习生专项计划较完整，线索目标、执行节奏与成果呈现较清楚。标准动作执行检查：执行到位，关键动作落地质量较好。 价值报告检查执行表现较好。

差距

考试：部分知识点掌握不牢，仍有提升空间。经营规划：核心内容缺失较多，当前难以有效指导业务推进。 生态经营规划对规模上量支撑不足，关键任务的系统性与落地性明显偏弱。标准动作执行检查：客成渠道专岗落地检查是当前主要短板。

改进建议

考试：围绕薄弱模块开展专项训练并定期模拟测评。经营规划：按目标、洞察、策略、执行检查表重构全案。 以“规模上量”为主线重排规划结构，优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。标准动作执行检查：围绕“客成渠道专岗落地检查”制定责任人整改计划。

考勤分析

i
考勤执行较好，考勤率 100.0%，现场到场情况稳定。
应到人数实到人数缺席人数考勤率考勤得分
220100.0%100.0

生态考试分析

i
生态考试整体达标，均分 80.0，通过率 100.0%，仍需继续提升高分占比。
参考人数考试均分最高分最低分通过率90分以上占比
280.082.078.0100.0%0.0%

出错率较高 Top3

规模化营销转型，主要是通过整合资源，合作共赢，其中“资源”包含。（正确率 50.0%）2026年生态发展目标为建设AI时代，世界一流的智能共生生态体系，2030年再造一个生态。（正确率 50.0%）生态业务标准化工作，总部会完成输出【生态业务方法论】及工具包、生态业务动作标准化及机构生态成功策略库。（正确率 50.0%）

回答较好 Top3

“世界一流的智能共生生态体系”中的"智能"指的是。（正确率 100.0%）“世界一流的智能共生生态体系”中的"共生"指的是。（正确率 100.0%）金蝶标准化赋能体系包含。（正确率 100.0%）

经营规划评价

i
经营规划整体处于需改进水平。亮点：实习生专项计划较完整，线索目标、执行节奏与成果呈现较清楚。 差距：生态经营规划对规模上量支撑不足，关键任务的系统性与落地性明显偏弱。 建议：以“规模上量”为主线重排规划结构，优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。

亮点

实习生专项计划较完整，线索目标、执行节奏与成果呈现较清楚。伙伴赋能与标准化拓客思路较清晰，营销与交付协同方向明确。

差距

生态经营规划对规模上量支撑不足，关键任务的系统性与落地性明显偏弱。市场洞察已有基础，但本地政策数据、分销订阅占比与Q1差距根因分析仍可深化。市场推广计划有基础，但活动类型覆盖与转化机制仍需细化。

改进建议

以“规模上量”为主线重排规划结构，优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。结合本地政策与行业数据补齐洞察，明确客群目标、竞对分析、分销收款与订阅占比，并深化Q1差距与根因分析。补齐全年活动矩阵，覆盖第三方活动、生态资源会、走进活动、业财一体、小型沙龙、端升云与城市峰会。

标准动作检查

i
标准动作执行较好，标准化检查得分 95.0，关键动作落实相对扎实。
检查项数总得分
495.0

标准动作模块分布

检查模块得分分布图

客成渠道专岗落地检查20.0/25.0
80.0%
价值报告检查25.0/25.0
100.0%
大项目续费风险检查25.0/25.0
100.0%
服务代表落地检查25.0/25.0
100.0%

按模块查看得分与满分对应关系。

达成率结构图

75.0%
75.0
合格

100%模块占比 75.0%（3/4）。 差距Top3：客成渠道专岗落地检查(80.0%)。

i
标准动作执行合格率 75.0%。其中价值报告检查、大项目续费风险检查、服务代表落地检查表现优秀，客成渠道专岗落地检查有待提升。
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